Быстрая мода и появление многочисленных марок, продающих недорогую одежду, значительно сократили жизненный цикл наших вещей. Ð’ Европе ежегодно образуется  ÑÐ²Ñ‹ÑˆÐµ 12,5 миллионов тонн текстильных отходов. Большая их часть  ÑÐ¶Ð¸Ð³Ð°ÐµÑ‚ся, захоранивается на свалках в том числе и за границей. 
Идея  ÑÐ¾Ð·Ð´Ð°Ð½Ð¸Ñ одежды, изначально рассчитанной на переработку,  Ð»ÐµÐ¶Ð¸Ñ‚ в основе проекта Econyl - нейлоновой пряжи, создаваемой компанией Aquafil путем переработки таких отходов, как рыболовные сети и ковры. Ð’ Любляне (Словения)есть завод, где принимают отходы, в основе которых лежит нейлон-6 - распространенный тип, который может быть превращен в Econyl.

"Компания Aquafil производит нейлон, но вместо того, чтобы использовать нефтепродукты, мы берем за основу отходы. Некоторые из них особенно ужасны - например, старые рыболовные сети, ковры, пластик , все то, что раньше производители не могли перерабатывать. Мы же используем мусор, чтобы сделать из него сокровище", - говорит Джулио Бонацци, президент и генеральный директор компании Aquafil.
Ð’ процессе химической переработки нейлоновые отходы превращаются в капролактам - соединение, которое обычно получают из сырой нефти. Капролактам прессуют в длинные нити, похожие на спагетти, затем режут на мелкие фрагменты, из которых и прядут тонкие волокна. 

То, как создаются изделия, играет решающую роль при их утилизации. "Представьте себе куртку, - предлагает Бонацци. - В ней - много слоев ткани, нитки, молнии, металлические детали и множества различных типов волокон, иногда тесно переплетенных. В этом и заключается сложность переработки. Такой товар просто не предназначен для вторичной утилизации".
Для борьбы с таким количество неиспользованного текстиля Еврокомиссия рассматривает возможность введения системы расширенной ответственности для производителей (EPR). Бренды должны будут оплачивать весь жизненный цикл своей продукции, включая утилизацию. Чем больше причиняемое их вещами загрязнение, тем выше отчисления. Деньги же направят на финансирование предприятий по переработке отходов и исследования в области циркулярных технологий.

"Это -  Ñ„ундаментальное изменение, - приветствует инициативу Маттео Уорд. - Оно,  Ð¼Ñ‹ надеемся, заставит компании  ÑÐ¾Ð·Ð´Ð°Ð²Ð°Ñ‚ÑŒ продукты, рассчитанные на более длительный срок службы -  Ð±Ð¾Ð»ÐµÐµ устойчивые, пригодные для переработки и вторичного использования. Пока же бренды  Ð¿Ð¾Ð´Ð¾Ð±Ð½Ð¾Ð³Ð¾ не делают,так как не заинтересованы".
Путь самого Маттео в экомоду не был простым. Ð’ прошлом он работал на американский масс-маркет, сегодня он -  Ð¾Ð½ один из его ярых  Ð¿Ñ€Ð¾Ñ‚ивников. Авария на текстильной фабрики в Бангладеш в 2013 году, в результате которой погибло более 1100 человек, стала для него поворотным моментом. 
Сегодня группа Матео WRÅD сотрудничает со школами, рассказывая о социальных и экологических проблемах быстрой моды. А еще  ÐºÐ¾Ð½ÑÑƒÐ»ÑŒÑ‚ирует бренды - например, Candiani Denim, итальянского производителя биоразлагаемой  Ð´Ð¶Ð¸Ð½ÑÐ¾Ð²Ð¾Ð¹ ткани.